Thực Hành 5S, Kaizen Hiệu Quả Cùng Chuyên Gia IMQ
Tại IMQ Group, với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo, chúng tôi tin rằng cải tiến liên tục là chìa khóa thành công trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh. Kaizen, triết lý Nhật Bản về cải tiến, đã trở thành một phần quan trọng trong chiến lược phát triển của chúng tôi. Bài viết này sẽ khám phá cách chúng tôi áp dụng Kaizen để nâng cao hiệu suất và tạo ra giá trị bền vững.
1. Kaizen – Phương pháp cải tiến liên tục là gì?
Kaizen là một triết lý quản lý nổi tiếng đến từ Nhật Bản, đặc biệt phổ biến trong lĩnh vực quản lý sản xuất và kinh doanh. Từ “Kaizen” có nghĩa là “thay đổi để tốt hơn” (kai = thay đổi, zen = tốt hơn). Với mục tiêu “cải tiến liên tục” trong mọi hoạt động. Không chỉ là cải tiến lớn, Kaizen còn tập trung vào những thay đổi nhỏ hàng ngày để tạo nên hiệu quả dài hạn. Tại IMQ Group, chúng tôi áp dụng Kaizen không chỉ trong quy trình sản xuất mà còn trong mọi khía cạnh của tổ chức.
2. Tại sao Kaizen lại quan trọng?
Kaizen tập trung vào việc cải tiến từng bước nhỏ trong các quy trình làm việc, giúp tối ưu hóa năng suất, loại bỏ lãng phí và nâng cao chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ. Bằng cách khuyến khích sự tham gia của tất cả nhân viên, Kaizen tạo ra môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cùng nhau tìm ra giải pháp để cải tiến công việc mỗi ngày. Triết lý này còn thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục, giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh chóng với thay đổi và gia tăng khả năng cạnh tranh. Khi chất lượng được cải thiện và quy trình được tối ưu hóa, khách hàng sẽ hài lòng hơn, từ đó tạo ra lợi thế lớn trên thị trường. Những doanh nghiệp như Toyota đã chứng minh thành công của Kaizen khi áp dụng triết lý này vào thực tế để đạt hiệu suất cao và giảm thiểu lãng phí. Nhờ vậy, Kaizen trở thành công cụ không thể thiếu trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững.
IMQ Group – Đối tác đào tạo tin cậy cho CP Food
Hình 1. Hình ảnh khoá học Kaizen cùng IMQ Group tại CP Food
3. IMQ Group mang đến gì cho CP Food?
Trong chương trình đào tạo Kaizen tại CP Food, IMQ Group đã thiết kế và triển khai một lộ trình đào tạo bài bản, phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp.
IMQ Group đã giới thiệu khai quát về triết lý Kaizen và các nguyên tắc cốt lõi, học viên được làm quen với khái niệm Kaizen và cách Kaizen có thể cải thiện từng khâu nhỏ trong công việc hàng ngày.
Hướng dẫn học viên phát hiện các vấn đề tồn tại và tìm ra nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis), sử dụng công cụ phân tích nguyên nhân như 5 Whys và Ishikawa Diagram.
Từ những vấn đề thực tế tại CP Food, học viên sẽ cùng thảo luận, đề xuất và thực hành áp dụng các giải pháp cải tiến quy trình. Tập trung vào đánh giá hiệu quả cải tiến và hướng dẫn doanh nghiệp xây dựng văn hóa Kaizen lâu dài.
Hình 2. Hình ảnh khoá học Kaizen cùng IMQ Group tại CP Food
Phương pháp giảng dạy của IMQ Group:
Phương pháp giảng dạy của IMQ Group được xây dựng trên nền tảng kết hợp giữa lý thuyết và thực hành (học đi đôi với hành); áp dụng phương pháp 70-20-10 trong đào tạo (70% thực hành, 20% thảo luận và 10% lý thuyết) nhằm mang lại hiệu quả tối ưu cho học viên. Khóa học không chỉ truyền tải kiến thức về triết lý Kaizen mà còn tập trung vào việc áp dụng thực tế thông qua các bài tập nhóm, thảo luận và phân tích tình huống cụ thể, lấy ví dụ trực tiếp từ các vấn đề tại CP Food để học viên dễ dàng áp dụng.
Giảng viên sử dụng phương pháp giảng dạy tương tác, khuyến khích học viên trao đổi ý kiến và tham gia giải quyết vấn đề bằng cách xác định nguyên nhân gốc rễ và đề xuất giải pháp cải tiến hiệu quả. Nội dung khóa học được minh họa bằng các ví dụ thực tiễn từ doanh nghiệp thành công như Toyota, giúp học viên có cái nhìn rõ ràng và cụ thể hơn về cách triển khai Kaizen. Bên cạnh đó, IMQ Group còn hỗ trợ học viên trong quá trình áp dụng Kaizen tại doanh nghiệp thông qua các buổi tư vấn và đánh giá kết quả sau đào tạo, đảm bảo khả năng triển khai cải tiến một cách bền vững. Với phương pháp giảng dạy linh hoạt, tương tác cao và định hướng thực tế, khóa học giúp học viên nâng cao kỹ năng cải tiến, tối ưu hóa quy trình làm việc và tạo ra giá trị thiết thực cho tổ chức.
Hình 3. Giảng viên hướng dẫn và tương tác với học viên
4. Kết quả đạt được sau khóa đào tạo Kaizen
Đối với học viên:
- Hiểu rõ và áp dụng được triết lý Kaizen vào công việc hàng ngày
- Biết cách phân tích, nhận diện vấn đề và tìm giải pháp cải tiến
- Nâng cao kỹ năng làm việc nhóm và tinh thần chủ động
Đối với CP Food:
- Giảm thiểu chi phí vận hành thông qua việc tối ưu hóa quy trình
- Xây dựng môi trường làm việc tích cực với tinh thần cải tiến liên tục
- Tạo nền tảng văn hóa doanh nghiệp bền vững, nhân viên gắn bó lâu dài
5. Vì sao CP Food chọn IMQ Group?
IMQ Group là đối tác đào tạo của nhiều tập đoàn lớn với kinh nghiệm dày dặn, hiểu rõ cách áp dụng Kaizen trong các ngành nghề và doanh nghiệp khác nhau. Với chương trình giảng dạy được xây dựng dựa trên các nguyên tắc Kaizen chuẩn quốc tế, kết hợp với thực tiễn áp dụng tại Việt Nam. CP Food đã lựa chọn khóa học này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình làm việc, giảm thiểu lãng phí và tăng hiệu quả sản xuất. Áp dụng Kaizen sẽ thúc đẩy tư duy cải tiến liên tục, xây dựng môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự sáng tạo của nhân viên.
IMQ còn hỗ trợ doanh nghiệp sau khi khóa học kết thúc để đảm bảo Kaizen được áp dụng hiệu quả và bền vững. Nhiều doanh nghiệp đã tham gia khóa học Kaizen của IMQ và đạt được những cải tiến đáng kể trong hoạt động kinh doanh. Phản hồi từ các học viên thường rất tích cực về cả nội dung và phương pháp giảng dạy.
Nếu doanh nghiệp của bạn muốn cải thiện hiệu quả, thúc đẩy sự đổi mới và tăng cường năng lực cạnh tranh, khóa học Kaizen của IMQ chắc chắn là một lựa chọn phù hợp.
Hình 4. Hình ảnh kết thúc sau khoá học của IMQ Group cùng CP Food
IMQ Group tự hào được đồng hành cùng CP Food trong hành trình nâng cao hiệu quả doanh nghiệp thông qua đào tạo Kaizen. Chúng tôi tin rằng với triết lý cải tiến liên tục này, CP Food sẽ ngày càng phát triển bền vững và khẳng định vị thế của mình trên thị trường.
